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【管家婆】助力盛生化工:數(shù)字化點亮多彩生活

發(fā)布時間:2021/6/24 15:57:13

 

 

企業(yè)簡介

盛生公司成立于1988年,是一家經(jīng)營各種名優(yōu)漆類制品批發(fā)的企業(yè)。一直以品種齊全、價格合理、質(zhì)量可靠、送貨快捷,做到信譽好、服務(wù)好、品質(zhì)優(yōu)等優(yōu)點,多年來深得廣大客戶的信賴。深圳市盛生貿(mào)易有限公司本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上、信譽為本”的經(jīng)營宗旨,熱誠為廣大客戶提供“送貨上門”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大客戶在經(jīng)營及使用各方面得到充分的保障。我們將勵精圖治、開拓創(chuàng)新、精益求精,以快速的發(fā)展迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌!深圳市盛生貿(mào)易有限公司是您值得信賴的油漆供應(yīng)商。

 

解決方案概況

 

核心應(yīng)用:分支機構(gòu)獨立核算

所屬行業(yè):油漆涂料

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn):

  • 實現(xiàn)門店獨立核算,門店經(jīng)營狀態(tài)快速了解;

  • 數(shù)據(jù)及時反饋,擺脫微信、電話等傳統(tǒng)模式溝通;

  • 加強內(nèi)部管理,建立訂單審核機制,老板第一時間溝通。

 

項目背景與目標

 

項目背景:

客戶使用管家婆分銷ERP多年,從原先的兩個門店到現(xiàn)在的十幾家門店,在公司的快速發(fā)展下,對公司內(nèi)部管理有了更高的要求,為了信息化管理更加全面,所以升級使用了管家婆分銷ERP A8。

 

項目目標:

  • 實現(xiàn)門店獨立核算;

  • 實現(xiàn)門店與總部、門店與門店之間的數(shù)據(jù)互通;

  • 提升企業(yè)數(shù)據(jù)化、信息化管理方式,緊跟時代發(fā)展步伐。

 

 

解決方案與應(yīng)用效果

 

應(yīng)用流程:

1、門店文員進行銷售開單,銷售主管進行單據(jù)審核,倉儲人員根據(jù)審核通過的單據(jù)進行揀貨配送;

2、采購人員根據(jù)企業(yè)銷售情況,以及市場動態(tài),錄入采購訂單通知倉管和供應(yīng)商,到貨后倉管根據(jù)訂單情況核對梳理,進行入庫管理;

3、門店文員開單,當出現(xiàn)門店倉庫沒貨的情況,能第一時間了解其他門店庫存情況進行調(diào)貨,及時給客戶發(fā)貨,提升門店客戶滿意度;

4、支持門店獨立核算,門店的經(jīng)營情況自動匯總生成財務(wù)報表,總部根據(jù)門店的財務(wù)報表分析本月經(jīng)營狀況,及時進行策略調(diào)整。

 

應(yīng)用亮點:

1、進銷存管理操作簡單,上手快,及時了解公司庫存及經(jīng)營情況;

2、銷售類型報表,根據(jù)不同維度了解市場動態(tài),企業(yè)銷售情況,企業(yè)需要重點關(guān)注的人、物、店;

3、審核流機制,減少企業(yè)錯單情況,重點訂單管理層實時把控;

4、權(quán)限管理,多層級權(quán)限管控加大企業(yè)信息監(jiān)管能力。




    方案咨詢:400-182-7678


 

【管家婆】助力盛生化工:數(shù)字化點亮多彩生活

2021/6/24 15:57:13 閱讀:

 

 

企業(yè)簡介

盛生公司成立于1988年,是一家經(jīng)營各種名優(yōu)漆類制品批發(fā)的企業(yè)。一直以品種齊全、價格合理、質(zhì)量可靠、送貨快捷,做到信譽好、服務(wù)好、品質(zhì)優(yōu)等優(yōu)點,多年來深得廣大客戶的信賴。深圳市盛生貿(mào)易有限公司本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上、信譽為本”的經(jīng)營宗旨,熱誠為廣大客戶提供“送貨上門”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大客戶在經(jīng)營及使用各方面得到充分的保障。我們將勵精圖治、開拓創(chuàng)新、精益求精,以快速的發(fā)展迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌!深圳市盛生貿(mào)易有限公司是您值得信賴的油漆供應(yīng)商。

 

解決方案概況

 

核心應(yīng)用:分支機構(gòu)獨立核算

所屬行業(yè):油漆涂料

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn):

  • 實現(xiàn)門店獨立核算,門店經(jīng)營狀態(tài)快速了解;

  • 數(shù)據(jù)及時反饋,擺脫微信、電話等傳統(tǒng)模式溝通;

  • 加強內(nèi)部管理,建立訂單審核機制,老板第一時間溝通。

 

項目背景與目標

 

項目背景:

客戶使用管家婆分銷ERP多年,從原先的兩個門店到現(xiàn)在的十幾家門店,在公司的快速發(fā)展下,對公司內(nèi)部管理有了更高的要求,為了信息化管理更加全面,所以升級使用了管家婆分銷ERP A8。

 

項目目標:

  • 實現(xiàn)門店獨立核算;

  • 實現(xiàn)門店與總部、門店與門店之間的數(shù)據(jù)互通;

  • 提升企業(yè)數(shù)據(jù)化、信息化管理方式,緊跟時代發(fā)展步伐。

 

 

解決方案與應(yīng)用效果

 

應(yīng)用流程:

1、門店文員進行銷售開單,銷售主管進行單據(jù)審核,倉儲人員根據(jù)審核通過的單據(jù)進行揀貨配送;

2、采購人員根據(jù)企業(yè)銷售情況,以及市場動態(tài),錄入采購訂單通知倉管和供應(yīng)商,到貨后倉管根據(jù)訂單情況核對梳理,進行入庫管理;

3、門店文員開單,當出現(xiàn)門店倉庫沒貨的情況,能第一時間了解其他門店庫存情況進行調(diào)貨,及時給客戶發(fā)貨,提升門店客戶滿意度;

4、支持門店獨立核算,門店的經(jīng)營情況自動匯總生成財務(wù)報表,總部根據(jù)門店的財務(wù)報表分析本月經(jīng)營狀況,及時進行策略調(diào)整。

 

應(yīng)用亮點:

1、進銷存管理操作簡單,上手快,及時了解公司庫存及經(jīng)營情況;

2、銷售類型報表,根據(jù)不同維度了解市場動態(tài),企業(yè)銷售情況,企業(yè)需要重點關(guān)注的人、物、店;

3、審核流機制,減少企業(yè)錯單情況,重點訂單管理層實時把控;

4、權(quán)限管理,多層級權(quán)限管控加大企業(yè)信息監(jiān)管能力。




    方案咨詢:400-182-7678


 

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